Parce qu’ accompagner chaque membre de notre équipe à son épanouissement professionnel constitue l’une de nos missions, nous avons fait de la gestion des carrières, une question primordiale en marge de l’encadrement de nos ressources humaines.
Une fois que le personnel a été sélectionné et recruté, il revient aux différents manageurs en charge de la gestion du capital humain de gérer leurs différents parcours professionnels. Cette gestion exige que l’on prenne en considération le passé, présent et surtout, qu’on fasse une projection planifiée des affectations de chaque collaborateur au sein de l’organisation.
Ce mode de gestion apparaît comme une réponse aux besoins de l’entreprise et aux souhaits du personnel, pouvant se traduire en termes de formation dans le but de résoudre les écarts entre le profil et le poste, développement personnel, mutation et de mobilité professionnelle. Aujourd’hui, toutes les entreprises recherchent de plus en plus la performance et les employés quant à eux sont à la quête d’opportunités plus intéressantes.
Dans cette dynamique, il n’est plus possible que les métiers d’hier, soient aujourd’hui valables, étant donné qu’ils deviennent très vite obsolètes avec l’avènement de nouvelles technologies. Les connaissances se doivent ainsi d’être renouvelées, pour répondre au souci de mobilité professionnelle. Les pratiques de ressources humaines se voient également changer de forme, de contenu et de vision.
Ce nouveau contexte professionnel exige une grande flexibilité fonctionnelle, un personnel compétent et adaptable auxdits changements et impliquant un système d’appréciation permettant d’individualiser la gestion de l’emploi, l’existence des plans de carrière, des politiques de mobilité et de promotion.
CAMFOOD est très consciente de ce paradigme et c’est la raison pour laquelle, la gestion des carrières de son capital humain réside au centre de ses préoccupations.
CAMFOOD AGROALIMENTAIRE
Direction des ressources Humaines
